Zarządzanie procesami - kiedy warto o tym myśleć ?

• zawsze bez względu na sytuację w firmie,
• niska rentowność sprzedaży,
• zbyt długi czas realizacji dostaw (dłuższy niż u konkurencji),
• rosnąca liczba reklamacji,
• problemy związane z przepływem informacji w firmie,
• nieusystematyzowana organizacja pracy,
• przed wprowadzeniem zmian w strukturze organizacyjnej.

Zarządzanie procesami - w czym możemy pomóc ?

• analiza i mapowanie procesów biznesowych,
• optymalizacja procesów biznesowych,
• przygotowanie i wdrażania systemów pomiaru procesów biznesowych (jakość, czas),
• optymalizacja procesów produkcyjnych,
• zarządzanie łańcuchem dostaw,
• tworzenie i wdrażanie procedur,
• optymalizacja struktur organizacyjnych.

Zarządzanie procesami - jaka forma współpracy ?

• executive coaching - forma współpracy polegająca na kilkugodzinnym spotkaniu indywidualnym lub cyklu takich spotkań z właścicielami lub przedstawicielami kadry zarządzającej, więcej o projektach typu executive coaching
• szkolenie - przekazanie wiedzy i narzędzi w wybranym zakresie w trakcie 1-3 dniowego szkolenia, przekazana wiedza i narzędzia są wykorzystywane we własnym zakresie przez Klienta,
• warsztat - przekazanie wiedzy i narzędzi w wybranym zakresie połączone z pracą nad konkretnym przypadkiem Klienta podczas zaplanowanych sesji warsztatowych, koordynacja pracy zespołu pomiędzy sesjami warsztatowymi, czas trwania w zależności od wybranej tematyki,
• projekt doradczy - przeprowadzenie niezbędnych analiz oraz prace merytoryczne nad projektem odbywają się przy ograniczonym zaangażowaniu czasowym po stronie Klienta, udział Klienta wymagany jest na etapie podejmowania decyzji,
• interim management - najbardziej zaawansowana forma współpracy związana z merytorycznym przygotowaniem projektu oraz uczestniczeniem we wdrażaniu zaplanowanych zmian, więcej o projektach typu interim management,